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渠道政策

一、邁普渠道組織架構圖:



二、邁普渠道定位與職能:

邁普公司自成立之日起便遵循“顧客至上”的原則,堅信優質的服務也是客戶增值的一部份。服務運作管理流程是建立在公司整體經營流程基礎上,以“理念明確、意識強烈、技術過硬、原則清晰、管理規范、配套齊全”為標準進行制定的,并強調不斷優化。


經過不斷完善與發展,邁普公司形成了完善的質量體系和服務體系:



三、邁普渠道認證標準以及資質




四、邁普行業渠道布局



邁普公司的渠道業務為金字塔式:


金字塔業務的頂端:

邁普公司重點行業,如金融、運營商、黨政、能源等行業。

這類業務邁普公司需要直接面向用戶群體做行業入圍工作。以邁普公司為主導,渠道合作伙伴配合。合作的渠道級別有戰略渠道、行業金牌。

此類業務需要渠道合作伙伴有很深的行業背景,能夠為用戶提供集成及售后服務。


金字塔業務的中間:

邁普公司傳統行業、新拓行業,如區域金融、中小政府、城域教育網、重點醫院、醫療機構、連鎖企業、酒店行業等。

邁普公司與渠道合作伙伴聯合,共同做行業規劃,雙方明確分工。

合作的渠道級別有行業金/銀牌、商業金/銀牌。

此類業務需要渠道合作伙伴有行業背景、有做方案的能力。


金字塔業務的底部:

邁普公司各省及地市簽約渠道,業務范圍是商業市場。

這類業務合作伙伴主導,邁普支持。合作的渠道級別有商業金/銀牌、認證渠道。

合作伙伴提出業務訴求,邁普公司為渠道合作伙伴提供完整的解決方案及售后服務保障。

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